Fra væsentlighedsanalyse til integreret bæredygtighedspartner
Med GreenLead som samarbejdspartner fik Air Greenland styrket arbejdet med ESG, klimadata og rapportering, så bæredygtighed blev en mere integreret del af virksomhedens interne udvikling og eksterne rapportering.
Fakta
Kunde: Air Greenland
Branche: Luftfart, transport og infrastruktur
Udfordring: Behov for fagligt solidt og strategisk relevant ESG-arbejde i en kompleks samfundsmæssig og kommerciel kontekst
Løsning: Dobbelt væsentlighedsanalyse, klimaregnskaber, ESG-struktur, rapporteringsbidrag og løbende sparring
Resultat: Styrket grundlag for systematisk ESG-arbejde, klimadata og ekstern rapportering
Air Greenland
Udfordringen
Air Greenland havde brug for et bæredygtighedsarbejde, der både var fagligt solidt, strategisk relevant og tæt koblet til virksomhedens særlige rolle i Grønland.
Som central aktør i Grønlands infrastruktur arbejder Air Greenland i en kompleks virkelighed, hvor ESG både handler om klima, forsyningssikkerhed, samfundsansvar, medarbejdere, governance og virksomhedens kommercielle udvikling.
Derfor kunne ESG-arbejdet ikke stå alene som rapportering. Det skulle også understøtte strategiske prioriteringer, intern forankring og troværdig ekstern kommunikation.
Air Greenland
Løsningen
GreenLead bistod først Air Greenland med arbejdet omkring dobbelt væsentlighedsanalyse. Her blev relevante bæredygtighedstemaer struktureret og koblet til virksomhedens særlige rolle i Grønland.
Samarbejdet blev efterfølgende udbygget til klimaregnskaber, ESG-struktur og bidrag til ESG-indholdet i Air Greenlands årsrapport.
Forløbet omfattede både metode, klimadata, rapporteringsbidrag og løbende sparring. GreenLead bidrog dermed ikke kun med ESG-faglighed, men også med forståelse for Air Greenlands samfundsmæssige og kommercielle kontekst.
Over tid udviklede samarbejdet sig fra enkeltstående projektleverancer til et integreret partnerskab med virksomhedens bæredygtighedsafdeling.
Resultatet
Efter samarbejdet fik Air Greenland
- Et stærkere metodisk grundlag for ESG-arbejdet
Den dobbelte væsentlighedsanalyse bidrog til at strukturere arbejdet med relevante bæredygtighedstemaer. - Bedre sammenhæng mellem ESG-data og rapportering
Klimaregnskaber, ESG-struktur og rapporteringsbidrag blev koblet tættere til virksomhedens eksterne rapportering. - En fleksibel og fagligt stærk bæredygtighedspartner
GreenLead kunne understøtte arbejdet på tværs af metode, data, rapportering og sparring, så Air Greenland ikke skulle starte forfra ved hvert nyt ESG-spor.
Kort sagt: Air Greenland fik ikke kun hjælp til enkeltstående ESG-opgaver, men en samarbejdspartner, der kunne skabe sammenhæng mellem krav, data, rapportering og strategisk ESG-arbejde.
Klar til næste skridt med ESG?
Book en gratis og uforpligtende Power Hour. Sammen ser vi på jeres nuværende ESG-indsats og peger på de næste konkrete skridt.
Cases
Se, hvordan ESG bliver til konkret værdi
Få inspiration fra virksomheder, der har omsat ESG-krav og ambitioner til konkrete løsninger, stærkere beslutningsgrundlag og tydeligere kommunikation.