Den gode ESG-strategi kan ikke kun skabe økonomisk værdi for en virksomhed. Arbejdet er også afgørende for medarbejdernes engagement og stolthed over at være en del af i organisationen. Og på et arbejdsmarked med hård konkurrence bør de ’bløde’ værdier veje tungt.
Med en aktuel ledighedsprocent på under tre procent er arbejdsløsheden i Danmark historisk lav, og mange brancher kæmper for at skaffe kvalificerede medarbejdere. Senest har det ført til, at regeringen har præsenteret en ny ordning, der skal sikre dansk erhvervsliv nemmere adgang til udenlandsk arbejdskraft.
I flere industrier har situationen endda skabt en tendens til, at det i stigende grad er den enkelte medarbejder, der vælger virksomheden til (eller fra), og ikke virksomheden, som vælger medarbejderen.
Af samme årsag er virksomhederne nødt til at være meget bevidste om deres fremtoning, ikke kun over for kunder, samarbejdspartnere, leverandører og myndigheder, men også i relation til såvel nuværende som potentielle fremtidige ansatte.
Værdien for medarbejderen i et ansættelsesforhold handler nemlig ikke længere udelukkende om opgaver, timer, løn og pension. Specielt blandt de unge kræfter på arbejdsmarkedet er der således en øget søgning mod virksomheder, der tager aktiv stilling til deres position i samfundet.
Stor betydning i godt purpose
Virksomheder med et veldefineret purpose – altså et formål på et mere holistisk plan, der ikke kun går på at sælge produkter og tjene penge – står stærkere. Organisationer, der opererer med en klar mission og et klart formål, klarer sig konsekvent bedre end dem, der ikke gør det.
Ifølge en undersøgelse fra Deloitte er formålsdrevne virksomheder tre gange mere tilbøjelige til at fastholde talenter på grund af et højere niveau af medarbejderengagement og jobtilfredshed. Med ESG-brillerne på kan betydningen af et godt purpose deles i tre kategorier:
Det miljømæssige:
- Stolthed over at bidrage til en grønnere verden
Når eksempelvis en produktionsvirksomhed prioriterer miljøtiltag og eksempelvis arbejder målrettet med CO2-reduktion og energieffektivitet, kan medarbejderne føle sig stolte af at være en del af en arbejdsplads, der tager stilling til sit klimaaftryk og agerer på det. - Motivation gennem klimabevidste valg
At arbejde i en virksomhed, der søger at reducere sit fodaftryk, kan give en følelse af mening og samhørighed med en fælles grøn dagsorden – både personligt og fagligt. - Arbejdsglæde ved bæredygtige beslutninger
Medarbejdere oplever øget trivsel, når indkøb og materialevalg bliver foretaget med et bæredygtigt mindset, fordi det stemmer overens med de værdier, mange allerede har privat. For de yngre generationer er det allerede en forudsætning.
Det sociale:
- Tryghed og trivsel i dagligdagen
Et sundt arbejdsmiljø med fokus på mental sundhed, balance og respekt giver medarbejderne en følelse af blive set og værdsat. - Styrket faglig stolthed gennem etisk standpunkt
Når virksomheden sætter en høj etisk standard for eksempelvis produktionsforhold – også i udlandet – bliver det lettere for medarbejderne at stå inde for deres arbejde. - Følelse af retfærdighed og fællesskab
En arbejdsplads, der aktivt arbejder med inklusion og ligestilling, skaber trygge rammer, hvor alle føler sig velkomne og ligeværdige.
Det ledelsesmæssige:
- Tillid til ledelsen og sikkerhed i rollen
Når der er styr på lovgivning, dokumentation og etik, arbejder medarbejderne i en ramme, hvor de føler sig trygge og professionelle. - Stolthed ved at arbejde i en ansvarlig organisation
Gennemsigtighed og etisk ledelse betyder, at medarbejderne kan stå inde for forretningens beslutninger – også når de forklarer dem til kunder. - Inddragelse og kvalitet i det daglige arbejde
Når der er klare systemer for kvalitet og risikostyring, føler medarbejderne sig inddraget i at skabe en professionel og sikker arbejdsplads, hvor de gør en forskel.
Der er naturligvis overlap mellem de tre kategorier, hvilket kun understreger behovet for at arbejde bredt med ESG på tværs af virksomheden. Det vil være til gavn for både klima, bundlinje, virksomhedskultur og image blandt såvel forbrugere som jobsøgende – og deri ligger nøglen til en succesfuld fremtid.