ESGVirk

Der er skjulte skatte i S’et

Det sociale element har det med at være lidt overset i virksomhedernes ESG-strategier, men det er en skam. Der er nemlig mange gevinster at hente på området, eksempelvis når det gælder om at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere.

Formålet skaber fremtiden

Den gode ESG-strategi kan ikke kun skabe økonomisk værdi for en virksomhed. Arbejdet er også afgørende for medarbejdernes engagement og stolthed over at være en del af i organisationen. Og på et arbejdsmarked med hård konkurrence bør de ’bløde’ værdier veje tungt.

Bæredygtighed er blevet benhård business

Den gode ESG-strategi kan ikke kun skabe økonomisk værdi for en virksomhed. Arbejdet er også afgørende for medarbejdernes engagement og stolthed over at være en del af i organisationen. Og på et arbejdsmarked med hård konkurrence bør de ’bløde’ værdier veje tungt.

G’et som nøglen til E og S

Når vi taler om ESG, fokuserer mange virksomheder primært på E’et (miljø) og S’et (socialt ansvar). Men hvad med det tredje bogstav, G’et, der står for governance eller selskabsledelse?

Guldet i G’et: Sådan øger governance din virksomheds værdi

Tror du, at god selskabsledelse kun handler om at overholde regler og undgå problemer? Gå tilbage Så tro om igen. God governance kan direkte påvirke din virksomheds værdiansættelse. Og forskellen kan være betydelig. Christian Oxlund, der både har erfaring som ejerleder og investor, sætter ord på sammenhængen: »Det påvirker absolut værdiansættelsen. Det gør det bestemt.« […]

De 6 største governance-fejl i SMV’er

Mange ejere af mindre og mellemstore virksomheder driver succesfulde forretninger med sunde tal og tilfredse kunder. Men under overfladen lurer der ofte governance-udfordringer, som kan blive dyre.